面試熱點話題
“00后接管官方賬號”
熱點來源
近日“00后接管官方賬號”的視頻在網(wǎng)絡(luò)上走紅，引發(fā)了廣泛討論和關(guān)注。這些視頻通常采用搞笑畫風(fēng)、鬼畜剪輯和魔性背景音樂，內(nèi)容包括小貓?zhí)?、小狗敲盆等，形式多樣且充滿趣味。對此，你怎么看？
破題表態(tài)
這種創(chuàng)新的表達方式不僅讓原本嚴肅的官方賬號煥發(fā)生機，給人一種反差感，很吸引人，拉近了與公眾的距離，提升了互動性和吸引力，但一定要掌握好尺度，做到出圈而不出格。
觀點分析
一方面，形式創(chuàng)新，拉近了與年輕群體的距離。在00后接管之前，官方賬號通常以嚴肅、正式的形象示人，內(nèi)容多以政策解讀和公告發(fā)布為主，缺乏與公眾的互動與溝通。00后的加入通過集體整活、玩梗等新模式，將原本枯燥的政策法規(guī)轉(zhuǎn)化為公眾易于理解和接受的內(nèi)容，快速拉近了與年輕群體的距離。
另外一方面，方式創(chuàng)新，進一步方便政民互動。00后對社交媒體的需求旺盛，他們希望通過獨特的消費選擇來展現(xiàn)自己的個性和品位。官方賬號的創(chuàng)新正是滿足了這一需求，以更加生動有趣的方式傳遞政務(wù)信息，提高了傳播效果，促進了政民互動。
從00后的加入我們可以看出互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體理念的重要性。但是，娛樂化手段可以吸引大家的短暫關(guān)注互動，作為官方號來說，長遠發(fā)展還是要回歸宣傳主業(yè)，確保內(nèi)容觸及百姓所需，有效互動，做到民有所呼、我有所應(yīng)。
對策實施
一方面，平衡好娛樂性和專業(yè)性之間的關(guān)系。政務(wù)新媒體作為政府部門的代表，應(yīng)該傳遞具有權(quán)威性和可信度的政務(wù)信息，可以借鑒流行元素和表達方式，但不能過度追求娛樂性和趣味性，在制作視頻時，應(yīng)該注重內(nèi)容的準確性和權(quán)威性，避免誤導(dǎo)公眾。
另外一方面，利用契機，幫助群眾解決問題。政務(wù)新媒體應(yīng)該建立有效的反饋機制，及時了解并解決公眾對政務(wù)信息的關(guān)注度和反饋意見，與群眾高效互動。例如，淄博燒烤、哈爾濱冰雪大世界等城市官方賬號通過巧用“網(wǎng)言網(wǎng)語”與網(wǎng)民們友好互動，直面問題，贏得了極佳的印象。
網(wǎng)紅城市如何破局
熱點來源
從山東淄博燒烤到河南王婆說媒、網(wǎng)絡(luò)流量經(jīng)濟時代很多地方文旅項目打造成了網(wǎng)紅城市，有些帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，有些一味模仿跟風(fēng)卻不注重創(chuàng)新和服務(wù)水平的提升，造成了許多亂象，對此現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ê徒ㄗh？
破題表態(tài)
網(wǎng)絡(luò)流量經(jīng)濟時代，一個小小的文旅項目爆火，就能讓所在城市成為網(wǎng)絡(luò)熱點，吸引大量游客前來體驗，對于地方經(jīng)濟發(fā)展具有積極的推動作用。但是如若打造網(wǎng)紅城市只是東施效顰，忽視了自身的特色和優(yōu)勢，各方面配套服務(wù)跟不上游客的需求，則很難由“網(wǎng)紅”到“長紅”。
觀點分析
比如，有些城市為了迎合游客的喜好，盲目地建設(shè)了大量的仿古建筑、主題公園等，試圖通過復(fù)制其他城市的成功案例來吸引游客。然而，這種模仿往往只是表面上的相似，缺乏真正的文化內(nèi)涵和歷史底蘊，使得游客在游覽過程中難以感受到城市的獨特魅力。
再如，一些古城在開發(fā)過程中，為了吸引游客而過度商業(yè)化，使得原本的歷史風(fēng)貌和文化氛圍被破壞，游客也難以體驗到真正的古城韻味。這些城市為了追求短期的經(jīng)濟效益，過度開發(fā)旅游資源，導(dǎo)致環(huán)境破壞和文化流失。
還有，一些城市由于過于追求游客，景區(qū)內(nèi)的餐飲、休息設(shè)施、廁所數(shù)量等配套設(shè)施無法滿足需求，導(dǎo)致游客在人流中擠來擠去，經(jīng)常需要排隊等待，喪失了旅游的樂趣，也喪失了對該城市的好感。
對策實施
我認為，要想保持“長紅”，需要注意以下幾點：
第一：創(chuàng)新打造個性化“城設(shè)”。每個城市都有其獨特的地方特色，如建筑風(fēng)格、民俗文化、美食等。要深入挖掘城市特色，并將其融入到城市的建設(shè)和發(fā)展中，同時鼓勵創(chuàng)新，推動城市在各個方面進行嘗試和探索，形成獨特的城市風(fēng)格和特色。
第二：提升服務(wù)變“流量”為“存量”。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引和留住游客的關(guān)鍵，應(yīng)該注重提升旅游設(shè)施、餐飲住宿、交通出行等各方面服務(wù)水平，讓游客在城市中感受到舒適和便捷，從而增加他們的滿意度，一傳十十傳百吸引更多的游客。
第三：文旅+助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。結(jié)合當?shù)貎?yōu)質(zhì)資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)文旅熱向周邊產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)延伸，發(fā)揮好熱點城市的輻射帶動作用，把文旅熱變?yōu)橄M熱、投資熱、經(jīng)濟熱，把一時熱變?yōu)槿鏌?、有效熱、可持續(xù)熱，把爆發(fā)式增長變?yōu)榧毸L流，推動經(jīng)濟的可持續(xù)增長。
當前，網(wǎng)紅城市熱還在持續(xù)，無法預(yù)知誰是下一個，但每一個網(wǎng)紅城市的出現(xiàn)，都是城市與消費者雙向奔赴的結(jié)果，通過一個一個的爆火，將有力展現(xiàn)每個地域的特色與文化，希望我們能夠?qū)⒚總€城市都能長紅，推動經(jīng)濟進一步根深葉茂、欣欣向榮。
“中國式現(xiàn)代化，民生為大”
【背景鏈接】
近日，領(lǐng)導(dǎo)人在重慶考察看望九龍坡區(qū)謝家灣街道民主村社區(qū)居民時強調(diào)：“中國式現(xiàn)代化，民生為大。黨和政府的一切工作，都是為了老百姓過上更加幸福的生活?！笔舜笠詠?，“民生為大”的理念在各個領(lǐng)域得到了貫徹落實，通過加大對教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)等領(lǐng)域的投入和改革，有效地提高了人民的生活水平和生活質(zhì)量，彰顯了中國式現(xiàn)代化的人民性特質(zhì)。（來源：中工網(wǎng)）
【模擬試題】
領(lǐng)導(dǎo)人在重慶考察看望九龍坡區(qū)謝家灣街道民主村社區(qū)居民時強調(diào)：中國式現(xiàn)代化，民生為大。你如何理解“中國式現(xiàn)代化，民生為大?！边@句話？
【參考答案】
“中國式現(xiàn)代化，民生為大?！鳖I(lǐng)導(dǎo)人近日在重慶考察時的一番話，揭示了中國式現(xiàn)代化的鮮明特質(zhì)，蘊含著深厚的人民情懷，也是總書記一以貫之關(guān)心和強調(diào)的“國之大者”。
第一、關(guān)注民生問題，是以民為本的本質(zhì)內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)人在不同場合多次強調(diào)以人民為中心的發(fā)展思想，這不僅是黨的根本立場，也是中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政的基石。在2020年的全國兩會上，領(lǐng)導(dǎo)人的講話充分體現(xiàn)了對人民群眾利益的高度關(guān)注，強調(diào)在特殊形勢下，尤其要關(guān)心人民群眾的安危冷暖，將“以人民為中心”的理念落實到行動中，做好保障和改善民生工作。這種理念不僅體現(xiàn)在高層決策中，也貫穿于地方各級政府的具體實踐中，如在就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等領(lǐng)域的政策制定和執(zhí)行上，都力求回應(yīng)社會關(guān)切，聚焦民生問題，確保政策措施能夠惠及最廣泛的人民群眾。
第二、關(guān)注民生問題，是中國式現(xiàn)代化的基本要求。中國式現(xiàn)代化追求的是全體人民共同富裕，這要求在現(xiàn)代化進程中必須充分考慮民生福祉的提升。中國共產(chǎn)黨成立100周年以來，尤其是改革開放以來，中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也致力于改善民生。我們成功實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標，全面建成了小康社會，歷史性地解決了絕對貧困問題，正朝著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的第二個百年奮斗目標邁進。這些成就的取得，正是基于對民生問題的持續(xù)關(guān)注和大力解決。
第三、要樹立以民為本的治理理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將人民群眾的利益放在首位，站在群眾的立場思考問題、辦事情。這意味著在政策制定和執(zhí)行過程中，要充分考慮群眾的實際需求和感受，確保每一項決策都能體現(xiàn)人民至上的原則。面對就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療等實際問題，領(lǐng)導(dǎo)干部需用心用情用力去解決，與群眾需求對接，制定務(wù)實的策略，一件一件地落實好，年復(fù)一年地工作，努力讓群眾看到變化，得到實惠。
第四、要加大長期持續(xù)的民生投入。民生問題的解決需要長期的、持續(xù)的投入，這不僅僅是財政資金的投入，更是政策、人力、資源等全方位的支持。比如，為了穩(wěn)定和擴大就業(yè)，政府實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，采取多種措施確保貧困群眾就業(yè)，做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等重點群體的就業(yè)工作。同時，通過穩(wěn)定現(xiàn)有崗位和創(chuàng)造新增崗位，既注重挖掘傳統(tǒng)行業(yè)潛力，也善于在新業(yè)態(tài)和新模式的發(fā)展中創(chuàng)造新的就業(yè)機會。此外，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平、增加農(nóng)民收入等也是加大民生投入的重要方面，旨在全面提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福感。
解決好借調(diào)基層干部問題
【新聞熱點】
年初至今，在多地各級政府出臺關(guān)于規(guī)范借調(diào)人員的通知后，不少來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出單位的“借調(diào)人員”紛紛回到原單位。（6月26日澎湃新聞）
作為一種人事應(yīng)急補充機制，借調(diào)是非正式的人才交流方式和公務(wù)協(xié)助方式，目的是補充政府機關(guān)、事業(yè)單位的“人手不足”。
【情形分析】
近年來有的地方在借調(diào)干部方面存在泛化傾向，既讓不少基層干部困于“借調(diào)”，也讓派出單位“失血”過多。前者常見于短期借調(diào)變“長期占用”的情況中，借調(diào)干部不得不面臨借用單位和派出單位的“雙重擠壓”——一邊承擔著借用單位的“救火隊員”，哪里有事去哪里；一邊是淪為派出單位的年度考核“邊緣人”，職級晉升的機會也一并被“借走”。而后者則表現(xiàn)為基層單位因“上交”了業(yè)務(wù)骨干，導(dǎo)致要開展工作時捉襟見肘，這也變相地加劇了基層負擔。
【意義價值】
1.上級機關(guān)借助下級單位的精兵強將專業(yè)人員，可以更好完成急難險重任務(wù)。
2.人在事上練，刀在石上磨，借調(diào)過程也有利于“潛力股”脫穎而出。
3.下級單位借人出去，對推動上下級業(yè)務(wù)溝通、拓展借調(diào)干部的視野能力也有幫助。
【消極影響】
1.借調(diào)泛化危害不容小覷，不僅助長懶政惰政、做“甩手掌柜”的不正之風(fēng)，更“寒”了基層的心?！坝惺孪茸尳枵{(diào)的干”“什么活都可以干”，甚至最后出現(xiàn)“借調(diào)的忙死、在編的閑死”等亂象。而對于被借調(diào)干部來說，“活沒少干，評優(yōu)無望”的處境足以讓人心灰意冷。失去干事創(chuàng)業(yè)的激情不可怕，可怕的是就此染上了“躺平”思想。帶著如此消極心態(tài)，無論是留在借用單位，還是回到派出單位，均不利于工作開展，更有可能衍生出形式主義的陋習(xí)。
2.造成基層單位的失血?；鶎訂挝槐揪褪露嗳松?，將骨干借出去后，開展自身工作時愈發(fā)捉襟見肘。長此以往，不少基層單位和干部一聽到借調(diào)就犯愁。
3.影響借調(diào)干部的積極性和歸屬感。借調(diào)人員獲得感不強，每天忙得團團轉(zhuǎn)不說，囿于編制問題也沒辦法完全調(diào)入新單位，與原單位的長期疏離又導(dǎo)致錯過了職級晉升等機會。
【追本溯源】
1.一些政府機關(guān)、事業(yè)單位對人員編制結(jié)構(gòu)的核定不科學(xué)。一個“要借”、一個“能借”，這說明人員編制結(jié)構(gòu)存在不匹配問題?，F(xiàn)實中，需要借人的單位往往未能及時根據(jù)實際情況調(diào)整編制結(jié)構(gòu)，反而過度依賴借調(diào)來完成任務(wù)。
2.對借調(diào)的管理制度不完善，落地不到位。
3.上級借調(diào)機關(guān)對借調(diào)干部的管理不科學(xué)。
【基本舉措】
1.要進一步完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督力度。借調(diào)本意是為促進干部交流培養(yǎng)，但往往存在“程序后面再補”“人去了再說”等隨意性，需從制度上進一步明確借調(diào)的條件、程序、期限、借調(diào)人員比例上限等，防止借調(diào)擴大化、隨意化。如果確需借調(diào)，也要加強對借調(diào)人員的關(guān)心關(guān)愛，特別是不能打著“鍛煉”名義交辦過量工作。
2.要進一步追問借調(diào)單位機構(gòu)設(shè)置、編制安排是否合理，人崗是否相配?，F(xiàn)實中，一些單位存在人、崗、編不一致現(xiàn)象，有的科室處室“官”多，“兵”全靠借調(diào)。這就要考量借調(diào)人員較多的單位機構(gòu)設(shè)置合理性，進一步提高機構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。
3.要深入挖掘本單位干部潛力。一位被借調(diào)到上級部門的同志反映，在借調(diào)他的單位，不管是日常工作還是專項工作，甚至活動、會議的籌備，材料的寫作，都能成為借調(diào)理由，借調(diào)人員是工作執(zhí)行層面主力，在編人員更多的是給予方向性指導(dǎo)。須下大力氣鏟除在編干部“慵懶病灶”，對于“躺平”“側(cè)臥”的干部，要樹立起鮮明的績效考核導(dǎo)向。
【好文好句】
2024年中央一號文件指出“縣以上機關(guān)一般不得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)工作人員”，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議也提出“健全規(guī)范管理制度，嚴控從縣以下單位借調(diào)工作人員”?？梢?，中央的態(tài)度是很鮮明的，在治理資源下沉的今天，上級機關(guān)應(yīng)當克制過度借調(diào)的沖動。而一旦借調(diào)了人員，就應(yīng)當按規(guī)辦事、給予關(guān)懷。讓借調(diào)機制回歸本意，才能更好成為業(yè)務(wù)交流的快車道、人才成長的立交橋。（結(jié)尾句）
治理違規(guī)借調(diào)、過度借調(diào)，關(guān)鍵要給借調(diào)設(shè)置邊線、劃出紅線。（過渡句）
