結(jié)構(gòu)化面試題目
“當(dāng)面鑼對面鼓”
【預(yù)測題目】
1988年12月，Z剛到福建寧德工作不久，就在霞浦縣主持第一個“地縣領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪日”，“當(dāng)面鑼對面鼓”地為百姓解決切身的問題，一天時間里，地縣兩級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾102名，受理問題86件，其中12件當(dāng)場解決，其余要求在一個月內(nèi)處理完畢。“當(dāng)面鼓對面鑼”是句俗語，指遇到問題要當(dāng)面溝通、現(xiàn)場解決，為廣大黨員干部做好群眾工作提供了有益啟示、重要參考。請你談?wù)勛龊萌罕姽ぷ魅绾巫龅健爱?dāng)面鑼對面鼓”。
【解析】
現(xiàn)實中，少數(shù)干部不愿和群眾當(dāng)面打交道，存在“懶”“煩”“怕”的不良心態(tài)。比如，有的“坐而論道”，整日在辦公室里“發(fā)號施令”，做群眾工作多是電話聯(lián)系、線上調(diào)度，圖省事、行方便，用“鍵對鍵”代替了“面對面”；有的“敷衍塞責(zé)”，把群眾訴求視為“燙手山芋”，閉目塞聽、冷硬橫推，習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”，事不關(guān)己高高掛起；有的“本領(lǐng)恐慌”，既不懂政策，也不善溝通，遇到難題“兩眼一黑”，面對群眾手足無措，有畏難情緒、抵觸心理。這是一種作風(fēng)之弊、行為之垢，究其根源，就在于宗旨意識淡化、擔(dān)當(dāng)精神不強，必須引起我們警醒反思。
“面對面”才能“心貼心”，“零距離”更有“凝聚力”。解決人民群眾的實際問題要主動深入基層，與群眾“同坐一條板凳”懇談商討，將問題擺上桌面，開門見山、耐心細致地為其釋疑解惑、講明道理，把矛盾消除在源頭、糾紛解決在基層，進而統(tǒng)一思想、凝聚共識。經(jīng)常和群眾打交道，受批評、被質(zhì)疑是常有之事，而一些話雖然聽著刺耳，卻最能反映百姓心聲，是做好群眾工作的突破口、著力點。要涵養(yǎng)“聞過則喜”的雅量和“從諫如流”的胸襟，增強“敢鉆矛盾窩”的勇氣，將批評當(dāng)作“良藥忠言”，哪里問題多就去哪里，哪里群眾最不滿意就重點改哪里，通過實實在在的行動，這樣真正讓質(zhì)疑的“雜音”變成贊美的“和聲”。
要想“曲子”美妙動聽，需要“鑼”和“鼓”相互協(xié)調(diào)、節(jié)拍一致。群眾工作也是如此，需要講求方式方法，以實際行動贏得群眾的理解、支持和配合。要講好群眾語言，放下架子，俯下身子，多用鄉(xiāng)音土語組織動員、宣講政策、說服教育，不說官話、套話，讓群眾愿意聽、聽得懂。要狠抓能力提升，爭做政策的“百事通”、業(yè)務(wù)的“內(nèi)行人”、群眾的“知心人”，練好調(diào)查研究“基本功”，切實把情況摸準摸透，把實事辦到群眾心坎。群眾工作不能“自彈自唱”，而要樹牢人民滿意“標尺”，將群眾“臉色”當(dāng)作“晴雨表”“風(fēng)向標”，針對性、常態(tài)化開展檢視整改、跟蹤問效，確保問題不解決不罷休、群眾不滿意不銷號。
“算法濫用”
【預(yù)測題目】
很多人有這樣共同感受:閱讀某篇新聞或文章后，App就會接連不斷地推送同類內(nèi)容；誤點某條推送鏈接或不經(jīng)意聊到某個話題，App頁面也會頻繁展示相關(guān)信息；養(yǎng)生類信息專挑老年人推送，游戲類內(nèi)容總推送給青少年……請你談?wù)勅绾握位ヂ?lián)網(wǎng)“算法濫用”行為。
【解析】
當(dāng)前，算法推薦成為網(wǎng)絡(luò)平臺的“標配”，在提高信息傳播的效率的同時，也為普通用戶制造了很多信息陷阱。
近日，中央網(wǎng)信辦等四部門啟動“清朗·網(wǎng)絡(luò)平臺算法典型問題治理”專項行動。專項行動重點整治同質(zhì)化推送營造“信息繭房”等典型問題，重錘落地，釋放強烈信號:加大對算法濫用的整治力度，清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
算法本質(zhì)是技術(shù)，但其設(shè)計者和規(guī)則本身卻能產(chǎn)生巨大社會影響。公眾享受著算法帶來的諸多便捷，同時也對“算法濫用”詬病已久。
“信息繭房”是算法推薦備受詬病的問題之一。頻繁推送用戶感興趣的同質(zhì)化內(nèi)容，甚至以博人眼球的劣質(zhì)低俗內(nèi)容取悅用戶，在這樣的算法機制下，用戶接收信息的范圍越來越窄，渠道越來越單一，從而陷入“信息繭房”。算法成為網(wǎng)絡(luò)世界的“內(nèi)容編輯”，網(wǎng)絡(luò)世界被分割為不同的“繭房”，不同的人群被割裂在各自的“信息房子”里，難以接收到不同的聲音。
算法推薦一定程度上也助推了網(wǎng)絡(luò)沉迷。被動嵌入“算法黑箱”的公眾不知不覺地被“粘”在了各類手機應(yīng)用中，視頻、電商、社交娛樂等占據(jù)了信息內(nèi)容消費的大頭。受到平臺給予的時長激勵或獎金紅包等誘惑，打卡、入駐平臺成為日常習(xí)慣，“網(wǎng)癮老年”群體正日益擴大；智能設(shè)備和算法推薦導(dǎo)致未成年人網(wǎng)絡(luò)沉迷呈現(xiàn)新特點………長期受困其中的用戶就像“溫水里的青蛙”，沉迷網(wǎng)絡(luò)而不自知。
還有一種常被忽略的算法濫用是算法偏見。女性群體和低收入群體更關(guān)注娛樂八卦內(nèi)容，男性群體和高收入群體更關(guān)注財經(jīng)時政等信息，青少年更愛游戲，老年人更愛養(yǎng)生…在算法的世界里，看似中立的群體劃分標準卻暗含了對用戶群體品味、價值取向、消費能力的偏見。由于存在群體刻板標簽，算法很難保持中立和客觀，偏見會不斷被強化。
此次專項行動也針對這些問題出招:提出構(gòu)建“信息繭房”防范機制，提升推送內(nèi)容多樣性豐富性；規(guī)范設(shè)置“不感興趣”等負反饋功能；持續(xù)優(yōu)化完善面向未成年人、老年人的算法推薦服務(wù)等?？梢哉f，此次專項行動是對平臺算法規(guī)則制定的一次有益糾偏，給互聯(lián)網(wǎng)時代不斷擴張和升級的算法找到合理的邊界和規(guī)則。
除平臺整改外，相關(guān)部門的監(jiān)管也不可缺位。公眾期待，監(jiān)管部門形成事前、事中、事后常態(tài)監(jiān)管機制，構(gòu)建“信息繭房”防范機制，引導(dǎo)和監(jiān)督平臺重塑正確價值導(dǎo)向，提升平臺算法邏輯的透明度。同時，加大技術(shù)在監(jiān)管過程中的應(yīng)用，提高監(jiān)管的高效和精準度。如有必要，可設(shè)立專門機構(gòu)對算法“黑箱”操作進行全面審查，并推進技術(shù)問責(zé)制度，強化對算法濫用的追責(zé)。此外，還應(yīng)敦促平臺合規(guī)自治，解除固有標簽，提升用戶的選擇權(quán)，豐富用戶的“內(nèi)容池”。
算法要升級，更要回歸服務(wù)公眾的本質(zhì)中來。期待未來在算法和用戶的長期交互中，讓用戶能重新找回信息自主權(quán)，真正“破繭而出”。
“小透明”干部
【預(yù)測題目】
“小透明”在互聯(lián)網(wǎng)上通常指存在感較低，在公眾場合“潛水”，不引起大家關(guān)注的職場“邊緣人”。他們在工作上不求出新出彩，只求“過關(guān)”。他們不愿過多“表現(xiàn)”接下“擔(dān)子”，而是希望減少自己的“曝光度”，把更多的時間和精力用于“過好自己的生活”。請你談?wù)剬Α靶⊥该鳌备刹康恼J識。
【解析】
“小透明”在互聯(lián)網(wǎng)上通常指存在感較低，在公眾場合“潛水”，不引起大家關(guān)注的職場“邊緣人”。他們在工作上不求出新出彩，只求“過關(guān)”。他們不愿過多“表現(xiàn)”接下“擔(dān)子”，而是希望減少自己的“曝光度”，把更多的時間和精力用于“過好自己的生活”?！靶⊥该鳌弊鳛楦刹俊安辉笧椤钡默F(xiàn)實表象，若不警惕關(guān)注、加以糾正，必將耽誤干部成長成才、阻礙黨的發(fā)展，影響干部和群眾的“魚水之情”。
“木之折也必通蠹，墻之壞也必通隙?！?/span>干部選擇“透明”，存在多方面原因。從外部因素來看，部分單位主體責(zé)任落實不力、管理不善、用人導(dǎo)向不鮮明，導(dǎo)致干部干事創(chuàng)業(yè)積極性受挫。部分干部在“鞭打快?！薄爸蛔岏R兒跑、不給馬兒吃草”等不良用人風(fēng)氣的影響下，心態(tài)逐漸失衡，更傾向通過“藏拙”隱藏實力，通過“劃水”躲避“擔(dān)子”，以“小透明”來“明哲保身”。從內(nèi)部因素來看，部分干部政績觀出現(xiàn)偏差，沒有牢固樹立“為民造福是最大政績”的理念。有的缺少足夠基層歷練，組織觀念、大局觀念和為民意識不強，心里往往只裝著“自己那點事兒”，責(zé)任意識淡薄。有的將干事創(chuàng)業(yè)與個人名利捆綁在一起，過于追求“性價比”。當(dāng)工作付出沒有得到即時回報，理想與現(xiàn)實產(chǎn)生落差，便心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“隱身”。
“小透明”干部，表面看是“安分守己、低調(diào)做事”的“老黃?！?，實則是“人在心不在、出工不出力”的“偽裝者”。唯有嚴肅糾偏、正確引導(dǎo)，才能讓干部以良好作風(fēng)、良好形象實現(xiàn)人生的價值，創(chuàng)造新的偉業(yè)。
要對干部進行思想“大掃除”。常態(tài)化推進主題教育，用好用活豐富的紅色資源，系統(tǒng)推進“一把手”政治能力提升計劃、年輕干部理想信念教育計劃、黨性教育專題培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部固本清源、正本培元，增強樹立和踐行正確政績觀的政治自覺、思想自覺和行動自覺。要持續(xù)拓寬選人“大視野”。把政治標準放在首位，深入工作一線開展干部分類調(diào)研，做好各領(lǐng)域干部“大起底”，讓實績突出、較少“冒泡”、現(xiàn)實表現(xiàn)良好的“潛水干部”浮出水面，分批進入地方人才儲備庫。要樹立鮮明用人“實導(dǎo)向”。堅持以實干論英雄、憑實績用干部，注重從招商引資、工業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、維穩(wěn)處突等重大斗爭一線選拔干部，實行正反向激勵機制，讓干部干得有勁、拼得舒心。
推動黨和國家事業(yè)發(fā)展，干部是決定性因素。習(xí)近平總書記多次強調(diào)：“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分?！睆V大黨員干部要充分認識到“透明”不可取，躺贏不可能。只有自覺做到信念堅定、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬，才能在中國式現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中展現(xiàn)青春風(fēng)采、貢獻青春擔(dān)當(dāng)。
