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面試技巧:人際關(guān)系題目如何答好
2023-05-22 03:53
來(lái)源:政華公考

面試技巧:人際關(guān)系題目如何答好

面試考場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒,人際問(wèn)題要快準(zhǔn)狠

人際問(wèn)題作為國(guó)省考面試中的重要考題類(lèi)型,看似容易掌握,其實(shí)不然。隨著面試難度逐漸提升,人際問(wèn)題也隨之增加了難度,除了會(huì)同應(yīng)急應(yīng)變、現(xiàn)場(chǎng)模擬等題目混合考察,主要是測(cè)查考生能否正確處理人際關(guān)系。但是,很多考生對(duì)于人際問(wèn)題存在誤解,經(jīng)常落入題目“陷阱”中而不自知。其實(shí),人際題目的作答也可以充分體現(xiàn)考生的分析能力、辯證思維,無(wú)論是單獨(dú)考察還是綜合考察,用短時(shí)間給出最優(yōu)解決方案才是廣大考生的目標(biāo)。

例題展示

你是單位的新人,工作熱情很高,對(duì)工作很有想法。在參與工作組討論時(shí),你提出的意見(jiàn)總是不被采納,結(jié)果卻證明你的意見(jiàn)很有用。領(lǐng)導(dǎo)也總是安排你做一些無(wú)關(guān)緊要的事情,為此你感覺(jué)很苦惱。對(duì)此,你該怎么辦?

【存在問(wèn)題】

1.不變的開(kāi)頭。

部分考生在學(xué)習(xí)階段沒(méi)能把握人際的本質(zhì),背誦了不少萬(wàn)能句,例如在人際關(guān)系部分,無(wú)論題目是什么,都用“在工作中,良好的人際關(guān)系是工作順利開(kāi)展的前提”放在開(kāi)頭第一句話,貌似向考官展現(xiàn)自身對(duì)人際關(guān)系和工作直接的透徹認(rèn)識(shí),實(shí)際上是廣而告之的普遍道理,并不能體現(xiàn)個(gè)人對(duì)題目的深刻認(rèn)識(shí),甚至給人作答僵化的感受。

2.萬(wàn)能的模板。

很多考生學(xué)習(xí)一段時(shí)間后,總結(jié)出一套自己人際作答技巧,在考場(chǎng)上可以用自己的內(nèi)容作答,這是非常好的學(xué)習(xí)方法。但是我們發(fā)現(xiàn)也有一些考生,總結(jié)的是這樣的:“我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力”,說(shuō)得很溜,并不解決實(shí)際問(wèn)題,答了跟沒(méi)答一樣。所以,大家在下面總結(jié)的時(shí)候也要注意針對(duì)性,題目雖有雷同,但是每一題還是有區(qū)別的,不是同一道題目就應(yīng)該有不同的作答內(nèi)容。

3.復(fù)制粘貼的結(jié)尾。

不少考生不僅喜歡在作答第一句用萬(wàn)能句,也喜歡在作答結(jié)尾時(shí)使用。比如上述例題的結(jié)尾“在未來(lái)工作中我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和工作能力”,希望給自己的作答一個(gè)完整的結(jié)尾。雖然關(guān)注到“新人”這一身份,但是缺少了與主要矛盾的聯(lián)系,“打了個(gè)擦邊球”。

總而言之,各位考生應(yīng)該注意到,對(duì)于人際題目自己的作答貌似都跟題目有關(guān),但是好像又沒(méi)關(guān),其實(shí),這些都是人際題目作答模板化的直接體現(xiàn),缺少解決問(wèn)題的具體方法。

【如何實(shí)現(xiàn)有效作答】

1.快:快速反應(yīng)。

在面試考場(chǎng)基于時(shí)間有限、多種要素考察的特點(diǎn),對(duì)于人際題目無(wú)論是在思考階段還是作答階段,一般不宜過(guò)長(zhǎng)??焖偎伎迹崛☆}干信息,及時(shí)作答。結(jié)合例題,各位考生應(yīng)在最短時(shí)間確定身份是新人有熱情,當(dāng)下矛盾是總不采納的意見(jiàn)是對(duì)的,但不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,不分配重要工作而沮喪,確定直接因果。

2.準(zhǔn):精準(zhǔn)定位。

就本題而言,不僅要抓住問(wèn)題,更要分析內(nèi)因。結(jié)合題目理性歸因:個(gè)人愛(ài)表現(xiàn),意見(jiàn)缺乏針對(duì)性或操作性,與實(shí)際方案有差距。此外,對(duì)工作認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,有重要不重要之分。

3.狠:有效解決。

那么本題主要解決方向就是明確自身定位和服從安排。自身定位要從前述原因出發(fā),要謙虛重積累,熟悉單位和工作才能提出針對(duì)性意見(jiàn),此外要注意細(xì)化方案,注重調(diào)查研究增加操作性。針對(duì)工作安排,轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),基礎(chǔ)性工作對(duì)整體工作至關(guān)重要,也決定了工作的質(zhì)量,新人更應(yīng)以此積累經(jīng)驗(yàn),鍛煉能力。各位考生甚至可以從公職人員角度出發(fā),提出群眾無(wú)小事。學(xué)會(huì)服從,主動(dòng)承擔(dān),追求進(jìn)步。

希望各位考生能夠牢記越是普遍使用,越是缺少針對(duì)性,要實(shí)現(xiàn)切實(shí)解決人際矛盾,還是要具體問(wèn)題具體分析,忠于題目才能有效化解矛盾。

 

人際關(guān)系處得好,把握矛盾是重點(diǎn)

題目簡(jiǎn)介

在公考面試中,人際題目的考察往往深受出題人的青睞,通過(guò)此類(lèi)題目來(lái)考察考生人際關(guān)系處理的意識(shí)和技巧。當(dāng)然,考生在學(xué)習(xí)中往往感覺(jué)比較簡(jiǎn)單,但在實(shí)際的作答中把握不住重點(diǎn),答題內(nèi)容比較空洞。所以,人際題目的作答要有個(gè)性化突出,把握矛盾才能體現(xiàn)考生應(yīng)有的能力。

例題展示

你們科室領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)工作狂,對(duì)大家要求十分嚴(yán)格,為此同事們很痛苦,經(jīng)過(guò)大家商議之后,推薦你去找領(lǐng)導(dǎo)交流,你該怎么辦?

【存在問(wèn)題】

1.審題不清,問(wèn)題把握不精準(zhǔn)。很多考生看到讓你去找領(lǐng)導(dǎo)交流,就會(huì)想著如何去勸說(shuō)領(lǐng)導(dǎo),不能很好地把握領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)工作狂,對(duì)大家要求嚴(yán)格這個(gè)事情本身的對(duì)錯(cuò)。缺少對(duì)于問(wèn)題正確把握的意識(shí)。

2.思維混亂,缺乏合理的步驟。考生在作答的時(shí)候不知道先從哪一塊入手,后面怎么正確地有節(jié)奏處理,體現(xiàn)不出來(lái)職場(chǎng)正確處理問(wèn)題的思維。

3.做法不具體,側(cè)重點(diǎn)不突出。考生在作答與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的時(shí)候,只是一味地關(guān)心,或者是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作的重要性,不能與題目信息進(jìn)行結(jié)合,作答時(shí)候泛泛而談,缺乏具體的行動(dòng)。

【如何正確地把握矛盾點(diǎn)】

1.有效審題,精準(zhǔn)定位問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)工作狂,對(duì)于大家要求嚴(yán)格本身是沒(méi)有問(wèn)題,反而體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)的一面。所以要重點(diǎn)與同事進(jìn)行溝通,說(shuō)明問(wèn)題,當(dāng)然適當(dāng)也要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的休息和身體健康。

2.有序進(jìn)行,彰顯機(jī)關(guān)思維。1調(diào)查詢(xún)問(wèn)同事的訴求和痛苦的具體原因。2有禮有節(jié)地引導(dǎo)同事正確地看待。3以工作匯報(bào)的時(shí)機(jī)關(guān)心和提醒領(lǐng)導(dǎo)注意休息,保重身體。4做好本職,提升自我。

3.完善細(xì)節(jié),重點(diǎn)把握矛盾點(diǎn)。1調(diào)查了解。同事感覺(jué)痛苦的原因和具體想要的工作方式是什么,是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,還是陷入了自己的舒適區(qū)。2主要與同事進(jìn)行溝通。①向同事表示理解。因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅荒芷胶夤ぷ骱蜕畹年P(guān)系,同時(shí)長(zhǎng)期在一線工作崗位上,比較疲倦,容易喪失激情。②說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的用意。更多的是為了減少工作的失誤,提高工作效率,不僅是對(duì)同事的負(fù)責(zé),更是對(duì)群眾的負(fù)責(zé),只有將工作做得一絲不茍才能保持初心,不負(fù)人民。這是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn),更是領(lǐng)導(dǎo)的使命與責(zé)任。③給出合理的建議。日常工作注意方法的總結(jié),提高效率、優(yōu)化服務(wù)。此外要通過(guò)聽(tīng)歌、爬山、看興趣類(lèi)的書(shū)籍進(jìn)行勞逸結(jié)合。3關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。①利用匯報(bào)的時(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)敬佩,表示會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)于工作精益求精的精神。②提醒領(lǐng)導(dǎo)注意休息,保重身體,身體才是革命的本錢(qián)。4總結(jié)提升。為自己樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,汲取精神品質(zhì),高質(zhì)量地做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

以上是和大家分享人際題目把握矛盾的一些方法,希望大家在答題此類(lèi)題目的時(shí)候能夠以問(wèn)題為導(dǎo)向,充分思考題干信息,有側(cè)重、有個(gè)性化地進(jìn)行作答。

 

面對(duì)不同人際問(wèn)題如何解決

人際關(guān)系題在結(jié)構(gòu)化面試中也是??嫉念}型之一,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的考生可能會(huì)對(duì)這一類(lèi)題目束手無(wú)策,今天我們就從領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾、下屬這四個(gè)群體的關(guān)系處理,分享這一類(lèi)題目的作答技巧。

一、與領(lǐng)導(dǎo)相處

與領(lǐng)導(dǎo)相處應(yīng)該注意的原則是尊重服從領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決定應(yīng)該不盲從,在日常的工作中,公務(wù)員也要善于向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),在給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)的時(shí)候應(yīng)該注重方式方法和態(tài)度,不在公共場(chǎng)合給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),應(yīng)該匯報(bào)工作的時(shí)候把自己的想法和意見(jiàn)以一種委婉的方式提出。另外在與領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候應(yīng)該適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,可以具體展開(kāi)去闡述,比如說(shuō)謹(jǐn)慎細(xì)致型、雷厲風(fēng)行型、大刀闊斧型等不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何相處。

二、與同事相處

在與同事相處時(shí)首先要謙遜、不自傲,同時(shí)還要注意同事不一定都是正確的,同事在工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,要善于幫助同事,促進(jìn)同事的進(jìn)步。在自己能力比同事強(qiáng)的時(shí)候要善于向同事分享,在工作當(dāng)中要善于和同事配合完成工作,特別是善于和與自己意見(jiàn)不統(tǒng)一的同事一起共同溝通合作,對(duì)同事要尊重,多請(qǐng)教,多交流,多關(guān)心。對(duì)于老同事,我們要善于請(qǐng)教,提升自己的工作能力,對(duì)于新同事我們要共同進(jìn)步,快速掌握本崗位職能職責(zé),盡快融入單位,另外對(duì)于同事我們還是要盡量從自己身上找原因。

三、與群眾溝通

在與群眾溝通時(shí)需要注意,一方面對(duì)于群眾的利益訴求,要堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)的基本原則,在工作當(dāng)中對(duì)于群眾反映問(wèn)題,我們要耐心接待,另外一方面群眾所反映的問(wèn)題,在我們工作范圍之內(nèi),我們要下決心幫群眾解決不合理的訴求,不能幫助其解決的我們要曉之以情,動(dòng)之以理,給群眾耐心做好解釋說(shuō)明工作,總之,對(duì)于群眾我們要接待熱情,交談耐心細(xì)致。

四、與下屬相處

下屬也是同事,如果遇到處理與下屬關(guān)系的題目時(shí),可以參考的原則性回答有:作為領(lǐng)導(dǎo),或者是工作負(fù)責(zé)人,在對(duì)待下屬的問(wèn)題上,一是要充分信任,用人不疑人,真誠(chéng)對(duì)待下屬,不居高臨下,不盛氣凌人,多為下屬提供鍛煉其多方面能力的機(jī)會(huì)。二是要用商量的語(yǔ)氣向下屬布置工作,多關(guān)心、支持下屬,幫助解決一些實(shí)際困難。注意培養(yǎng)下屬,經(jīng)過(guò)溝通交流批評(píng)教育,成為下屬的良師益友,敦促下屬不斷提高與進(jìn)步。三是要進(jìn)行有效的激勵(lì)與監(jiān)督,保證工作的順利開(kāi)展與完成,促使其取得一定成就,讓你在下屬中樹(shù)立威信。

 

明確作答原則,輕松應(yīng)對(duì)人際交往題

在公考面試中,經(jīng)??疾炜忌娜穗H交往能力。一般每套面試題目至少有一道關(guān)于人際關(guān)系的題目,是必考題型??脊偻ㄟ^(guò)此類(lèi)題目的考察,就是看考生能否高情商地解決人際矛盾,以此來(lái)判斷考生是否具備良好的人際交往的意識(shí)和技巧。作答此類(lèi)題目只需要掌握人際交往類(lèi)型題目??嫉娜蠡驹瓌t,就可以輕松應(yīng)對(duì)。

第一原則:積極主動(dòng)性

主動(dòng)性是指?jìng)€(gè)體按照自己規(guī)定或設(shè)置的目標(biāo)行動(dòng),而不依賴(lài)外力推動(dòng)的行為品質(zhì),即不用別人要求,個(gè)體就能自覺(jué)、自主、出色的完成工作的特性。在工作中,具體表現(xiàn)為主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)難、主動(dòng)完成工作、主動(dòng)溝通、主動(dòng)提升能力等等。

例題

你在鄉(xiāng)村工作,領(lǐng)導(dǎo)安排老王帶你,但老王只自己做事,不給你工作任務(wù),你怎么處理此題目考察的就是考生的主動(dòng)性,老王不給安排任務(wù),這個(gè)時(shí)候就要發(fā)揮自己在工作中的主動(dòng)性。

例如在作答時(shí),首先主動(dòng)了解規(guī)章制度和辦事流程,主動(dòng)承擔(dān)力所能及的工作,明白工作中應(yīng)該各司其職主動(dòng)完成好本職工作;其次主動(dòng)與老同事溝通,主動(dòng)虛心請(qǐng)教,相信老同事也會(huì)看到你的虛心求教;最后還需要主動(dòng)提升能力,充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升工作的專(zhuān)業(yè)技能,豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),贏得老王的信任。

第二原則:服從意識(shí)

服從意識(shí)就是要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)依法作出的決定。在工作中,具體表現(xiàn)為有權(quán)威意識(shí)、輔助意識(shí),能夠積極執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令指示并及時(shí)反饋。

例題

剛到新單位,對(duì)工作充滿(mǎn)思考,總覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的有問(wèn)題,喜歡按照自己的想法辦事,你會(huì)怎么辦?

此題目考察的就是考生是否具備服從意識(shí)??傆X(jué)得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的有問(wèn)題,總是按照自己的想法做事,就是沒(méi)有權(quán)威意識(shí)和輔助意識(shí),更是沒(méi)有積極執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令,這不是一個(gè)成熟的職場(chǎng)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。在作答時(shí),首先正確理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的指導(dǎo),要意識(shí)到自己作為下屬,必然缺乏經(jīng)驗(yàn)和整體意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)的決定必然是科學(xué)的其次對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)認(rèn)真領(lǐng)會(huì),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。最后多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作指示安排,并形成于文字進(jìn)行梳理。當(dāng)個(gè)人確實(shí)存在不同意見(jiàn)時(shí),要多方求證,保證意見(jiàn)的準(zhǔn)確性,并在合適的場(chǎng)合和時(shí)間,委婉的向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。

第三原則:有效溝通

有效溝通是將想法進(jìn)行合理加工,清晰準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)用以達(dá)成特定溝通目標(biāo)的行為過(guò)程。

例題

基層工作遇到風(fēng)格各異的同事,應(yīng)對(duì)吃力,工作開(kāi)展遇到障礙,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?

此題目考察的就是考生的溝通能力,工作中與同事產(chǎn)生矛盾,或者遇到障礙,有效溝通才能達(dá)到完成工作的目的,保證工作高效有序的完成。在作答此題時(shí),首先理性看待,每個(gè)人性格不同,工作風(fēng)格不同是正常的,應(yīng)該積極調(diào)整適應(yīng),配合同事,保證工作順利開(kāi)展。其次主動(dòng)溝通,工作過(guò)程中多與其他同事溝通交流想法,進(jìn)行思維碰撞,進(jìn)而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),求同存異,優(yōu)化工作方案。通過(guò)合作完成工作,關(guān)注工作細(xì)節(jié),保證工作質(zhì)量。最后,工作之余多參與集體活動(dòng),多分擔(dān)同事工作壓力,善于分享,培養(yǎng)融洽的同事關(guān)系。

總而言之,面試就是在向考官展示自己是一個(gè)什么樣的人,人際交往類(lèi)型的題目就是要向考官展示自己是一個(gè)善于處理人際矛盾的高手,當(dāng)然也是一個(gè)品質(zhì)極好的且與崗位高度匹配的求職者。

 

人際關(guān)系題如何答好

公考面試中的人際關(guān)系題指的是在特定的工作情境下,如同事之間、上下級(jí)之間等存在著矛盾,一方面,考查我們的態(tài)度另一方面,考查我們的解決方式。這個(gè)時(shí)候我們需要采用恰當(dāng)?shù)臏贤ɑ蛐袆?dòng)方式來(lái)解決題干中出現(xiàn)的問(wèn)題,在解決過(guò)程中需要注意針對(duì)性。難點(diǎn)在于考生在作答時(shí)覺(jué)得人際題目很簡(jiǎn)單,輕視這類(lèi)題目,最終導(dǎo)致千篇一律,沒(méi)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,也體現(xiàn)不出高情商為人處世的風(fēng)格。那么就需要我們抓住答題的關(guān)鍵技巧,爭(zhēng)取在考場(chǎng)上讓考官看到我們解決問(wèn)題的準(zhǔn)度和高度。

1.把握自身身份,做到入情入境

身份不同,解決問(wèn)題的方式和手段也會(huì)有所差別,權(quán)屬意識(shí)是最基本的原則。在此基礎(chǔ)上,更是要帶入情境,真的把題目中的問(wèn)題當(dāng)成自己當(dāng)下要解決的工作問(wèn)題,才能促使自己深度思考。

例題

小李是單位的業(yè)務(wù)骨干,單位來(lái)了一位新領(lǐng)導(dǎo),對(duì)業(yè)務(wù)不是很了解,為此小李在工作中提出了一些建議給新領(lǐng)導(dǎo)參考,但是并沒(méi)有被采納。小李因此而情緒低落,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。假如你是小李,面對(duì)這樣的情況你應(yīng)該怎么辦

【分析】

值得注意的是,很多同學(xué)都會(huì)想題干中出現(xiàn)的是“新領(lǐng)導(dǎo),對(duì)業(yè)務(wù)不是很了解”,所以小李并沒(méi)有什么錯(cuò)。這么想問(wèn)題的同學(xué),你就錯(cuò)了,而且是大錯(cuò)特錯(cuò)。一定要把握好自身身份我們與領(lǐng)導(dǎo)之間是上下級(jí)的關(guān)系,作為“業(yè)務(wù)骨干”,更應(yīng)該配合輔助好新領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,工作態(tài)度必須清楚無(wú)誤地表達(dá)給考官,我們要思考的本質(zhì)問(wèn)題是作為下屬,我們應(yīng)該如何更信任、認(rèn)可、支持領(lǐng)導(dǎo),而不是挑領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題和找領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。

2.層層深入剖析,更好解決問(wèn)題

其實(shí)解決問(wèn)題的方式有很多,但是大家往往只能解決表象問(wèn)題,不能解決本質(zhì)問(wèn)題,所以大家看到人際題,先別動(dòng)筆別張嘴,先思考題干問(wèn)題有幾個(gè),問(wèn)題產(chǎn)生的原因影響是什么,是否把握好了題干中的身份等等再答題不遲。

還是拿上一題舉例,為什么自己是業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有采納自己的意見(jiàn)?是不是自己提建議的方式不對(duì)比如驕傲自滿(mǎn),不尊重領(lǐng)導(dǎo);是不是自己表達(dá)不清晰,領(lǐng)導(dǎo)根本聽(tīng)不明白自己想要建議的內(nèi)容等等,只有找準(zhǔn)自己的問(wèn)題所在,才能更好地主動(dòng)擔(dān)當(dāng),做好輔助,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠更快更好地開(kāi)展工作等等,真正解決題干中的問(wèn)題。


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