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結(jié)構(gòu)化面試人際關(guān)系題、計劃組織題、基層工作實務題解題技巧
如何正確把握人際與工作的矛盾
在結(jié)構(gòu)化面試中,人際關(guān)系題經(jīng)常涉及多個主體,并且工作也受到了影響。這類題目對于考生的考查是多方面的,既能看出一個考生的情商,也能看到解決問題的能力,是近幾年考查的重中之重。
例題展示
假如你是項目負責人,項目組成員小李因家中變故而情緒不佳,和業(yè)務骨干老王發(fā)生了沖突,進而影響了團隊氛圍和工作進度,領(lǐng)導也因此批評了你,你會怎么辦?
【常見誤區(qū)】
1.缺乏主動擔當?shù)囊庾R。對于這樣的問題,認為自己沒有錯,不能妥善處理。
2.忽視主體。遺漏領(lǐng)導這個主體,僅處理小李和老王之間的矛盾。
3.忽視問題的解決。只解決人際矛盾,而忽視工作中的矛盾,導致答題不夠完整和全面。
【如何正確把握人際與工作的矛盾】
1.表明態(tài)度:作為項目負責人,沒有及時把控團隊的合作氛圍,導致影響到了工作,我有不可推卸的責任,因此,我會想方設(shè)法的進行解決。
2.處理與領(lǐng)導的人際矛盾:面對領(lǐng)導的批評,我會虛心接受,向領(lǐng)導保證,會盡快趕上工作進度,請領(lǐng)導放心。
3.處理小李和老王的人際矛盾:面對小李,我會安慰他的情緒,并給予相應的幫助,提醒小李不要把情緒帶到工作中去,以工作為重。面對老王,我會向老王說明小李家的情況,尋求老王的理解,并且建議老王在這段時間內(nèi),能多承擔一些工作,幫助小李走出心情的低谷。
4.處理協(xié)調(diào)工作矛盾:召開項目推進會,重新制定工作計劃和工作任務,必要時加班加點趕上進度,保質(zhì)保量完成工作。
5.做好匯報工作:工作完成后,將處理經(jīng)過、結(jié)果向領(lǐng)導匯報,聽從領(lǐng)導的下一步指示。
以上就是和大家分享的題目,教會大家合理應對人際和工作之間的矛盾,希望對大家能夠有所幫助。在作答此類題目時,一定要結(jié)合實際情況和自身的身份,合情合理地解決問題。
計劃組織出亮點,掌握方法是關(guān)鍵
在結(jié)構(gòu)化面試中,計劃組織類題目,常以調(diào)研、宣傳、活動策劃等題型出現(xiàn),這類題型最大的特點就看似很接近日常生活,但答題時難出亮點,今天就帶大家一起來看一看如何答好這類題目。
例題展示
單位準備組織走訪周圍社區(qū)開展“慰問孤寡老人,傳遞溫情暖人心”的志愿活動,作為活動的負責人,你會如何組織?
【存在問題】
1.答題沒有方向。看到這樣的題目很多同學在思考時大腦一片凌亂,不知道從哪入手,缺少答題方向,體現(xiàn)不出答題邏輯和深入思考。
2.答題內(nèi)容單一。闡述內(nèi)容過程中容易出現(xiàn)啰嗦重復的情況。例如:“我會找到附近的居民區(qū)了解他們的意見和建議;然后,我會選拔志愿者;然后,讓志愿者上門……”
【經(jīng)驗分享】
【方法一】認真審題
計劃組織題目審題中要重點要看身份、對象、限制條件、任務、問法等關(guān)鍵信息。這道題目中主要對象是社區(qū)的孤寡老人,范圍是周圍的社區(qū),也就是不止一個社區(qū),需要在活動開展前做好人員、物資和時間等方面的充分準備和協(xié)調(diào)。
【方法二】注重邏輯,體現(xiàn)條理
這部分包括兩個要點:
一方面體現(xiàn)在內(nèi)容的內(nèi)在邏輯。可以從前期籌備、過程實施到活動收尾總結(jié)。另一方面體現(xiàn)在形式的外在邏輯,即邏輯詞的使用。計劃組織的流程和細節(jié)較多,很多考生會一口氣輸出內(nèi)容,常用“接著,接著”“然后,然后”“還有,還有”等口頭語進行連接,顯得非常啰嗦冗長,因此,我們可以用第一步、第二步或者首先、其次,再次,最后等邏輯詞。如在慰問活動前,首先,與各社區(qū)的居委會聯(lián)系,詳細了解孤寡老人的基本信息,如:數(shù)量、年齡、需求以及日常慰問的形式等。其次,提前按照時間和孤寡老人的數(shù)量及需求來安排人員,合理分配任務并進行集中培訓,以便能夠更高效服務于孤寡老人。
【方法三】打造亮點,體現(xiàn)個人特色
慰問老人大家可能都實際參與過或看到過,因此在答題時內(nèi)容會比較雷同,類似于打掃房間、聊天、買生活用品等,這些并沒有錯,但并不能答出亮點給考官留下深刻印象,所以,我們作答時可以結(jié)合以下幾點進行思考,例如:結(jié)合國家政策方針,介紹“銀發(fā)經(jīng)濟”,介紹養(yǎng)老新模式等;結(jié)合生活需要為他們講解智能手機的應用,結(jié)合老人特點聽他們講過去的事情等,這些內(nèi)容都能體現(xiàn)出我們知識的豐富性,更能體現(xiàn)出答題的亮點。
以上就是跟大家分享此類題目的答題方法,希望對大家能有所幫助。在作答題目過程中,需同學們結(jié)合自身知識儲備和生活工作經(jīng)驗,讓答題內(nèi)容更加豐富。
基層工作實務需“做實做細做深”
基層工作實務的考查主要出現(xiàn)在解決問題能力題目中。很多考生覺得這類題目相對比較簡單,依據(jù)自身認知就能答好,但實際上在考場里能夠把這類題目答好的考生并不多。一方面,因為部分考生解決問題時脫離實際,給出的對策不具可行性;另一方面,因為有些考生缺乏問題解決的實踐經(jīng)驗,回答內(nèi)容不具體,解決辦法沒有針對性。為幫助大家解決以上問題,接下來從基層工作實務處理“做實、做細、做深”三原則給大家分享一些技巧。
原則一:做實
例題展示
你是社區(qū)居委會工作人員,你社區(qū)有一些多才多藝的殘疾人自發(fā)組織了一個文藝團,但許多活動因場地、資金等原因一直組織不起來,導致他們的積極性受挫,團長找到你,你怎么辦?
【分析】
基層工作中問題的處理,一方面在于解決辦法上,要出“實招”,具有較強的務實性;另一方面在于問題解決的效果上,要出“實效”。
從例題來看,我們必須抓住題干中“場地、資金”這兩個關(guān)鍵因素,切切實實的解決群眾的困難,才能幫助他們把文藝團辦好,發(fā)揮出其效果。作為社區(qū)工作人員,這就需要我們從自身身份出發(fā),充分考慮現(xiàn)有條件和可利用資源,從“場地、資金”兩個方面出實招。
場地的問題,可以通過在本社區(qū)尋找閑置場地、租賃周邊活動場地等措施解決;資金等問題可以通過在社區(qū)內(nèi)發(fā)起自籌、申請政府專項經(jīng)費、市場化運作或企業(yè)等社會力量捐助等“實招”解決。當我們提出的解決辦法,能夠?qū)嵲谟行У亟鉀Q群眾的困難,實實在在的幫助到殘疾人文藝團,說明我們的解決辦法也就出“實效”了。
原則二:做細
例題展示
部分群眾在網(wǎng)上看到消息稱,后期接種新冠疫苗將不再享受免費政策,因此蜂擁至疫苗接種點要求盡快接種疫苗,造成接種點秩序混亂、接種壓力大,周邊地區(qū)交通堵塞等問題。如果你是接種點負責人,你怎么辦?
【分析】
習近平總書記指出“盡精微致廣大“?;鶎庸ぷ饕黾?,一方面,面對群眾需要細致耐心,我們需要具備較強服務意識;另一方面,體現(xiàn)在工作細節(jié)的嚴格把握,把大事做細,小事做精。
就例題來說,面對當前的局勢,此刻作為接種點負責人我的“細心”就體現(xiàn)在,要站在群眾的角度思考,理解此刻群眾的心情,積極做好群眾的情緒安撫工作,避免大家因為不實消息產(chǎn)生心理恐慌,并講解接種點疫苗接種的相關(guān)流程,如需要提前預約、相關(guān)接種的注意事項等,安排大家有序接種。此外,組織工作中的“細致”應當體現(xiàn)在,我能夠周全地協(xié)調(diào)安排好疫苗接種的資源,安排就近的醫(yī)護人員前來支援接種工作,并保證疫苗供應,滿足群眾的接種需求。
原則三:做深
例題展示
進入汛期以來,暴雨連綿不斷,造成某福利院積水嚴重,房屋有坍塌危險,需要盡快將福利院的老人轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域,但福利院的老人大多行動不便,情況又十分緊急。作為防汛工作人員,你會怎么辦?
【分析】
基層無小事,事事需深入。對于基層工作者來說,要把事“做深”就體現(xiàn)在既能有效解決表象問題,也能把握問題的本質(zhì)。
就例題來看,解決本質(zhì)問題就是安全快速地完成本次轉(zhuǎn)移工作,這需要組建專業(yè)救援隊伍,深入了解福利院內(nèi)情況,規(guī)劃出合理的安置點,及時給老人提供休息、飲食、心理等保障措施等等。此外,我們要透過表面問題,深入思考危機的根本原因是什么,是否因福利院年久失修導致房屋有坍塌的危險,又或者福利院的位置導致每年汛期都會出現(xiàn)這種風險。這就需要我們從長遠考慮,搬遷或者對于養(yǎng)老院建筑進行加固,以此達到根本上避免此類問題再次出現(xiàn)的可能性。
綜上,在此提醒廣大考生對于基層工作實務題目作答,一定要注重“做實、做細、做深”,平時練習過程中仔細推敲題干信息、調(diào)動生活經(jīng)驗進行作答,自然能獲得考官青睞。
計劃組織題目如何做到更“務實”
在公務員面試中,考生經(jīng)常會遇到計劃組織的題目,面對這類題目,考生要么不知如何去入手,要么答題套路,體現(xiàn)不了重點。通過本篇文章,就此類問題與各位考生交流一下,如何更好的從題干出發(fā),答題更加務實。
例題
為了推動農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)民專業(yè)技術(shù)知識水平,單位計劃組織專家開展“送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動,假如領(lǐng)導讓你做本次活動的組織者,你會如何做?
一、思考方向要更務實。
1.從保證效果的角度開展:“送技術(shù)下鄉(xiāng)”內(nèi)容要符合農(nóng)民需求,農(nóng)民要樂于參與(形式多樣),送技術(shù)的人要專業(yè),最后要有學習效果的檢驗。
2.從具體開展的方向上來著手:送技術(shù)下鄉(xiāng),到底送什么技術(shù),誰來去做以及用什么方式送給群眾。就是從“送什么”“誰來送”“怎么送”入手。
二、開篇表達更務實。
可以講一下“送技術(shù)下鄉(xiāng)”的目標或意義,或者不出現(xiàn)“目的”“意義”這樣的字眼,從自身感受,來說說鄉(xiāng)村振興大背景下提升農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性與必要性。如:鄉(xiāng)村振興大目標的實現(xiàn)離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而要想發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須依靠技術(shù)的力量?!八图夹g(shù)下鄉(xiāng)”能夠提升農(nóng)民技術(shù)水平,助力鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn),要確保技術(shù)能送到村民的心坎上。
三、具體開展要更務實。
1.送的內(nèi)容要實。
農(nóng)民需要什么?注意要結(jié)合題干,提升農(nóng)民技術(shù)水平,送技術(shù)“下鄉(xiāng)”,所以要結(jié)合農(nóng)村實際來講,就會涉及到一些種植養(yǎng)殖的技術(shù),還需要了解一些惠農(nóng)政策等。
所以,一方面,送去農(nóng)業(yè)農(nóng)機技能。例如,良種繁育技術(shù)、栽培技術(shù),病蟲害防治技術(shù)、機械的使用和維修技術(shù)等。另一方面,送去惠農(nóng)富農(nóng)政策。例如,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)業(yè)保險政策、農(nóng)業(yè)信貸擔保服務等。此外,還可以送去涉農(nóng)法律法規(guī)。例如,農(nóng)業(yè)法、農(nóng)村土地承包法、商標法、知識產(chǎn)權(quán)保護法、地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定等。
2.送的形式要務實。
不僅要符合農(nóng)村、農(nóng)民的現(xiàn)狀,更要從讓農(nóng)民接受這個角度出發(fā),所以這就要求我們要用群眾喜聞樂見的方式來送,并兼顧多樣性、針對性和創(chuàng)新性。例如,興辦“農(nóng)村夜校”,定期開辦現(xiàn)場技術(shù)培訓班;深入田間地頭開展實地指導;利用抖音、快手等短視頻宣傳、開通“三農(nóng)熱線”等。
3.人員選擇要務實。
要著重考慮技術(shù)團隊的組建標準。既要有扎實的理論功底,又要有較強的實操能力。如邀請農(nóng)技站技術(shù)員、科研院所專家、高校教授、電子商務培訓師等組成技術(shù)指導團隊,給村民送去專業(yè)化、權(quán)威性的知識和技術(shù)。
4.活動效果要務實。
何為效果務實?就是要有好的結(jié)果。效果好不好,農(nóng)民群眾的反饋最重要,所以要及時回訪村民,了解相關(guān)知識、技術(shù)掌握情況,跟蹤了解本土專家培養(yǎng)情況,根據(jù)需求調(diào)整培訓內(nèi)容、方式等,確保務實有效。
以上只是以一個題為例子,但是想要傳遞給各位同學的理念就是要務實,要更多的從題干信息出發(fā),解決題干中的問題,達到題目要求。并且,要結(jié)合實際與自身的認知進行靈活表達,這樣才能將一個計劃組織題目答的符合題干要求,有個性化內(nèi)容。