2022公共基礎(chǔ)知識(shí)之經(jīng)濟(jì)知識(shí)：經(jīng)濟(jì)學(xué)中各種“成本”知多少
在事業(yè)單位考試中，經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個(gè)不容忽視的科目，而經(jīng)濟(jì)學(xué)中，又有許多容易混淆的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞，這些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞中各種“成本”往往是大家備考中的一大難點(diǎn)，今天我們就來(lái)梳理一些在經(jīng)濟(jì)學(xué)中常常出現(xiàn)的各種“成本”究竟說(shuō)的是什么意思。
一、試題展示
【試題練習(xí)】(判斷)1.魚和熊掌不能兼得，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域描述的是機(jī)會(huì)成本現(xiàn)象。
【答案】正確【解析】指廠商為了生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入，根據(jù)題意如果追求魚的鮮嫩，就放棄熊掌的肥美;如果追求熊掌的肥美，就需要放棄對(duì)魚的鮮嫩。故本題說(shuō)法正確。
【試題練習(xí)】(單選)2.生產(chǎn)中使用自有資金也應(yīng)計(jì)算利息，這種利息從成本角度看是:（ ）
A.固定成本 B.隱性成本 C.會(huì)計(jì)成本 D.生產(chǎn)成本
【答案】B【解析】隱性成本是指廠商使用自有生產(chǎn)要素所應(yīng)該支付而未實(shí)際支付的費(fèi)用。包括廠商自己投入的資金的利息、企業(yè)主的勞務(wù)報(bào)酬、機(jī)器設(shè)備等固定設(shè)備的折舊費(fèi)。故本題答案為B。
【試題練習(xí)】(判斷)3.受沉沒(méi)成本的影響，消費(fèi)者極可能堅(jiān)持消費(fèi)自己不滿意的商品。
【答案】正確【解析】沉沒(méi)成本是指發(fā)生在過(guò)去，與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的成本。在一項(xiàng)理性決策中，人不應(yīng)該受到沉沒(méi)成本的影響，但是實(shí)際決策中由于損失厭惡又往往受到沉沒(méi)成本的影響。故本題說(shuō)法正確。
二、知識(shí)解析
從例題中不難發(fā)現(xiàn)，機(jī)會(huì)成本、顯性成本、隱性成本、沉沒(méi)成本等在考試中出現(xiàn)頻率較高。接下來(lái)，我們將和大家一起梳理關(guān)于這些成本的具體知識(shí)點(diǎn)：
(一)機(jī)會(huì)成本
1.機(jī)會(huì)成本定義
機(jī)會(huì)成本是指廠商為了生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是錯(cuò)過(guò)的最優(yōu)價(jià)值的物品或勞務(wù)的價(jià)值。
比如：某集團(tuán)現(xiàn)有1千萬(wàn)元準(zhǔn)備投資，有三個(gè)選擇：一、房地產(chǎn)(若投入則收入1.5千萬(wàn));二、電影行業(yè)(若投入則收入1千萬(wàn));三、科技創(chuàng)新(若投入則收入2千萬(wàn))。最后選擇投入了房地產(chǎn)。則此次投資的機(jī)會(huì)成本便是放棄的二、三選項(xiàng)中能帶來(lái)最高收益的第三選項(xiàng)，故此次投資的機(jī)會(huì)成本為2千萬(wàn)。
2.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本的原因
之所以會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本主要是由于資源具有稀缺性而同一種資源又有多種用途、多種用途會(huì)帶來(lái)不同的收益。但是由于資源不能同時(shí)被使用在其他的生產(chǎn)用途方面，如一千萬(wàn)無(wú)法既投資房地產(chǎn)，又投資電影。因此不同用途中所帶來(lái)的收益無(wú)法兼得，選擇其中一種用途，便要放棄此資源在其他用途中帶來(lái)的其他收益。
3.如何運(yùn)用機(jī)會(huì)成本做出理性選擇：
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不管是消費(fèi)者，還是生產(chǎn)者在進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)力求機(jī)會(huì)成本小一些，即幾個(gè)選項(xiàng)中選擇機(jī)會(huì)成本最低的選項(xiàng)。因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本越低意味著選擇當(dāng)前的選項(xiàng)帶來(lái)的損失最少。
(二)顯性成本與隱性成本
1.顯性成本
(1)概念界定：指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素(如：勞動(dòng)、土地、資本、信息、數(shù)據(jù)等)的實(shí)際支出，因?yàn)檫@種支出在實(shí)際發(fā)生后會(huì)逐筆在會(huì)計(jì)賬簿中記錄，故而也被稱為會(huì)計(jì)成本。
例如：假設(shè)小王準(zhǔn)備開一家服裝廠，為生產(chǎn)衣服需要雇傭了一定數(shù)量的工人，從銀行取得了一定數(shù)量的貸款，并租用了一定數(shù)量的土地，并購(gòu)買一定生產(chǎn)設(shè)備和原材料。而此時(shí)小王向工人支付工資、向銀行支付利息、向土地出租者支付地租、購(gòu)買設(shè)備和原材料支付的費(fèi)用便是購(gòu)買和租用這些生產(chǎn)要素的實(shí)際支出，即為小王此次生產(chǎn)活動(dòng)的顯性成本。
(2)總結(jié)：顯性成本是企業(yè)從事一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)所需要花費(fèi)的貨幣支出，包括雇員工資、購(gòu)買原材料、燃料及添置或租用設(shè)備的費(fèi)用、利息、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)以及稅金等。
2.隱性成本
(1)概念界定：隱性成本是指廠商在生產(chǎn)過(guò)程或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的自己所擁有的投入物的價(jià)值。
例如：服裝廠廠長(zhǎng)小王除以上投入外之外，還動(dòng)用了一部分自己的資金和土地，并親自管理企業(yè)。那么他便放棄了向別的廠商出租土地的租金收入，也放棄了受雇于別的企業(yè)而可賺得的工資。此時(shí)小王所投入的這部分自有的資金和土地以及他的管理才能，便是他此次生產(chǎn)活動(dòng)的隱形成本。
(2)總結(jié)：隱性成本是指廠商使用自有生產(chǎn)要素所應(yīng)該支付而未實(shí)際支付的費(fèi)用。包括廠商自己投入的資金的利息、企業(yè)主的勞務(wù)報(bào)酬、機(jī)器設(shè)備等固定設(shè)備的折舊費(fèi);
(三)增量成本和沉沒(méi)成本
1.概念界定
(1)增量成本：是指因做出某一特定的決策而引起的總成本的變化?；蛘哒f(shuō)，指因決策的選擇而變動(dòng)的成本。故而增量成本屬于變動(dòng)成本。
(2)沉沒(méi)成本：指已經(jīng)發(fā)生而無(wú)法收回的成本，不受決策中各種選擇影響的成本。即不管決策的有關(guān)行動(dòng)方案如何變化，成本的數(shù)額都不改變。故而沉沒(méi)成本屬于固定成本。
例如：小王的服裝廠原本生產(chǎn)任務(wù)不足，受購(gòu)物節(jié)影響，現(xiàn)在新增一批服裝訂貨。為應(yīng)對(duì)這批新訂貨，小王需要雇傭更多的工人、購(gòu)買更多的原材料。因新增訂貨所產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)等變動(dòng)成本的增加便是此次生產(chǎn)決策的增量成本。但是小王當(dāng)前的設(shè)備、廠房等固定成本并不會(huì)因是否新增訂單這個(gè)決策而有所變化則是沉沒(méi)成本。
2.如何利用增量成本與沉沒(méi)成本做出理性決策?
在決策前，我們應(yīng)該明白沉沒(méi)成本的概念與增量成本相對(duì)應(yīng)，如小王付出5萬(wàn)元購(gòu)買了一臺(tái)專用機(jī)器。這5萬(wàn)元的機(jī)器投資就成了沉沒(méi)成本。不管小王有沒(méi)有用于生產(chǎn)服裝，或者事后有沒(méi)有懊悔也沒(méi)有用。因?yàn)?，小王在任何未?lái)的決策都不能取消這項(xiàng)成本，故而決策時(shí)予以考慮的是變動(dòng)成本的增加量──即增量成本;而不予考慮的是固定成本──即沉沒(méi)成本。
3.沉沒(méi)成本與損失厭惡
(1)損失厭惡：指人們面對(duì)同樣數(shù)量的收益和損失時(shí)，認(rèn)為損失更加令人難以忍受。即相比于獲得的東西，人們對(duì)損失更敏感。
例如：在炒股中，賺3000元所帶來(lái)的愉快遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)虧損3000元所帶來(lái)的痛苦。
(2)沉沒(méi)成本與損失厭惡的關(guān)系
由于人們普遍厭惡損失，因此在決策中往往會(huì)受到沉沒(méi)成本的影響。
例如：假設(shè)你花了60塊錢買了1張電影票去看電影，但是看了20分之后發(fā)現(xiàn)這部電影很無(wú)聊。此時(shí)是否繼續(xù)看完電影便是一項(xiàng)決策，但是無(wú)論我們選擇看或者不看，購(gòu)買電影票所指出的60元錢均無(wú)法收回，即沉沒(méi)成本。但是多數(shù)人還是會(huì)選擇繼續(xù)看下去，其原因便是受到損失厭惡的影響。
(3)總結(jié)：在一項(xiàng)理性決策中，人不應(yīng)該受到沉沒(méi)成本的影響。但是實(shí)際決策中由于損失厭惡又往往受到沉沒(méi)成本的影響。
